Продлить «жизнь» умных ламп: цифровой опыт Сбера и агрохолдинга Выборжец

Агрохолдинг «Выборжец» – лидер по производству свежих овощей и зелени в СЗФО и клиент Сбербанка. Свет – один из основных показателей, влияющих на урожай. В северных условиях его роль для выращивания культур критична. Как навести порядок с оборудованием и досветкой (допосвещение увеличивает продуктивность процесса фотосинтеза) на площади 9 гектаров(18 футбольных полей) и почти 60 тыс. ламп? С этим вопросом, как ни удивительно, клиент обратился к давнему партнёру - банку, зная о наличии у него экспертизы и технологических возможностей.

Срок службы лампы – три года, – затем компания закупает новую партию и полностью заменяет все осветительные приборы. При этом ранее не учитывалось, что часть устройств уже была заменена по гарантии. Соответственно, срок службы заменяемой лампы был иногда существенно меньше гарантийного.
Задача – в режиме реального времени отслеживать показатели освещённости, а также оперативно заменять лампы и контролировать, как сотрудники выполняют эту задачу. В основе решения лежала отраслевая экспертиза специалистов агрохолдинга «Выборжец», а команда Сбера совместно с компанией Strategy Partners и аккредитованным партнёром Сбера по цифровой трансформации Digital Design перевели эту информацию в цифру.

Было решено создать систему, которая позволяет:
- оцифровать процесс учёта ламп в теплице, чтобы видеть историю эксплуатации каждого осветительного прибора (включая гарантийный срок) и заменять его по отдельности и по мере необходимости, а не все устройства сразу, когда истечёт формальный гарантийный срок партии ламп;
- видеть общую картину: сколько ламп или световых точек работает, сколько вышло из строя. Кроме того, упорядочить и анализировать эффективность процессов замены, диагностики, ремонта светильников и ламп;
- контролировать работу сотрудников и устанавливать KPI.
На первом этапе был разработан основной каркас системы с визуальной оболочкой для заполнения базы данными, на втором – аналитический модуль для подготовки отчётов и контроля KPI.

Эффективность для бизнеса

Сокращение потери урожая на 10-13%, экономия в течение 3х лет до 20 млн руб за оборот культур и 6,5 млн. руб – на замене оборудования. Снижение затрат на гарантийную замену приборов на основе данных учета.